• <tt id="9388a"></tt>
    1. <video id="9388a"></video>
    2. Classic Case
      多個子公司合并降低企業管理成本
      案例背景 / Case background

      東莞 A 紙業公司于 1995 年投資興建,是全球最大的現代化環保造紙的上市企業集團。 東莞 B 紙業、 東莞 C 紙業、東莞 D 紙業都是 A 公司在不同時期因業務需要設立子公司 , 雖然不同公司管理團隊互相競爭可以給企業帶來活力,長期以來存管理內耗問題,比如同一個原料供貨商向其供貨,往往需要簽訂四份合同,分四次收款。比如四個公司內部原材料、損耗品等,均需相互之間訂立協議。

      案例詳情 / Case details

      公司采用吸收合并的方式,四龍合一后, A 紙業公司址對外唯一的法人主體,保留原來四家企業的生產業務,但是在內部管理、業務流程上進行整合升級。通過統一 采購、統一管理,充分發揮企業的規模效應,進一步完善公司產業鏈,實現一體化戰略。

      上一文章:   分立解決公司土地項日發展難題
      下一文章:   合并擴張領地。以合并方式收購其他公司,將其分公司納入自己的經營管理體系,迅速占領市場
      東莞市南城區三元路保利瓏遠國際廣場第1棟1706-1707
      service@fatung.com
      關注公眾號
      法通自創立十年以來,一直秉持"以專業為基礎,以客戶為中心"的價值觀,以財稅業務為核心,為客戶提供整個企業生命周期的周到服務在未來的日子里,我們將繼續專心致志,為客戶的事業保駕護航!
      首頁服務課程案例
      九九精品视频在线播放_特一级A片久久看_无码专区福利一二三_三级国产污视频在线观看
    3. <tt id="9388a"></tt>
      1. <video id="9388a"></video>