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    2. 稅務咨詢
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      公司治理
      股權設計
      Corporate Governance
      公司治理
      服務背景 / Service background
      民營企業經過幾十年的野蠻生長,很多已經成為行業細分領域的佼佼者,但是,野蠻生長過后,也面臨非常多的問題,問題的表象是老板疲累,管理混亂,后繼無人,表象的背后是公司治理混亂或者說公司治理不完善。

      公司治理是什么?其實,很多企業有意無意,不知不覺,聽到或者已經在實踐公司治理。諸如,股權激勵,干股制度,阿米巴經營,組織結構等等。這些都是公司治理所涉及的內容。只是不夠體系化和專業化。

      公司治理說白了,公司治理就是要解決在一個公司內部,如何分工,分權,分錢。任何一個環節或價值參與者"",都會導致企業經營低效,領導無為,管理混亂,甚至令企業大廈轟然倒塌。
      服務目標 / Service objectives
      從根本上講,公司治理目標只有一個,那就是讓企業健康經營,長壽經營?;蛘呖梢员硎鰹?,公司離開創始人仍然可以照常運轉,甚至可以經營得更好。
      服務內容 / Service content
      (一)財務模塊:稅務籌劃基礎上的稅務風險治理。稅務風險可控是公司治理的法律基礎之一,是公司誠信文化的基石。涉及公司商業模式與交易結構檢討。構建符合企業利潤經營需要的現代財務體系,為企業經營提供評價體系和管控體系。良好的財務體系的公司治理和管理的基礎之一。

      (二)風控模塊:內控體系建設?,F行制度與流程穿行測試,包括適應性評價。公司的組織分工制度檢討。協助設計更為恰當的組織結構。包括構建或完善融入業務體系的財務體系。包括直線職能制、矩陣制、事業部制之間的選擇。

      (三)經營結構:協助構建完善的公司治理法律框架,包括股東會制度,董事會制度以及管理層績效管理制度。

      (四)利潤經營:協助設計具有良好適應性的分潤結構,建立柔性的伙伴計劃。包括個人行為、利益與公司業績的管理。

      (五)協助設計利潤經營制度,例如全面預算管理制度。構建彈性經營計劃。
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